日本ロジスティクスシステム協会（ＪＩＬＳ）は10日、「ロジスティクスコンセプト２０３０-デジタルコネクトで目指す次の産業と社会」を公表した。

ＪＩＬＳでは過去４回にわたり、ロジスティクスコンセプトを策定。ＪＩＬＳ会員を中心とした産業界、社会に対して、時代変化に合わせたロジスティクスの将来像を提示してきたが、新たなコンセプトでは２０３０年に最適なサプライチェーンを実現するための指針、施策を示した。デジタルコネクトを用いた産業と社会を築くため、今後行うべき事柄として、７つの提言を行った。

◆ロジスティクス再定義
　口ジスティクスは物流が高度化されたものとして、ＪＩＳに定義されてから十数年、口ジスティクスが日本で普及しているとは言い難い。 ＪＩＬＳではロジスティクスで重要な視座は、俯瞰することと強調する。ボトムアップ思考の思考法から１８０度転回して、俯瞰的／メタ的思考でトップダウンからロジスティクスを再定義する。

◆サプライチェーンの再構築
　グローバル環境規制を起点に、サプライチェーンを取り巻くマクロ外部環境が連鎖的に変化を遂げている。連鎖、生産、受注・納入、返送を構成するサプライチェーンの意義や関係性の変化を促し、２０３０年までにサプライチェーンが変容する。需給を含む、汎作業的な同時・非連続の変化＝進化において、ロジスティクスが重要な役割を担う。

◆標準化を推進
　日本の企業はこれまで商品やサービスを顧客に合わせて利益を得てきたが、10年後のロジスティクスのオープンなプラットフォーム構築にはカスタマイズ戦略を捨て、標準化を強く推進しなくてはならない。

◆適切な投資
　ロジスティクス総合調査の結果から、ユートピアのための要素として荷主企業では「標準」、物流事業者等では「投資」、両者に共通するのが「高度人材」とＪＩＬＳは分析する。ロジスティクスに関わる投資は、全体最適の目線から行う必要がある。

◆データ共有型プラットフォームの社会実装
　課題が大きい領域こそ、イノベーションは起こすことができる。ロジスティクスは社会実装を重視して取組む必要があり、企業がイノベーションを推進する際には、可能な限り既存業務と分離した専門組織で対応することで、新たな取組みの継続性を高め、成功確立を上げることができる。

◆ユートピアの準備
　隅々にわたって標準化されていることが重要。データエレメント、輸送容器に留まらず、ロジスティクスに関する広い領域を対象に、来るべきユートピアの準備を行う。

◆ユートピアを実現させる高度人材
　ロジスティクス、ＳＣＭが高度化し、扱うべき内容は理系の最先端分野のテーマとなった。しかし、日本の大学ではこうした先端科学の講義は極めて少ない。理系大学院レベルで、広くロジスティクスやＳＣＭを科学的に教えて講座を開講すべきだ。