特集・連載：現場のスローガン 物流改善１２の視点
品質へのこだわり － 第12回
圧倒的な生産性を高める手法として、トヨタ方式が挙げられています。郵便局も銀行も生産工場も食品スーパー...続きを読む
情報活用 － 第11回
経営資源は、人材、商品、資産、情報の４つと言われています。しかしどの企業もヒトとモノに常に苦労してい...続きを読む
変化対応力 － 第10回
慌てている現場に反省はない。物流は波動との戦いだ。今日と全く同じことは、明日には起きません。毎日の仕...続きを読む
メンテナンス － 第9回
企業や事業現場が従業員、人材を本当に重視して大切にしている証拠は、すぐに見て取れる。本音なのか、建前...続きを読む
働く意欲 － 第8回
いい店、良い会社、優れた人材、素敵な人はどうやって分かるのでしょうか。どこかが違うはずです。私たちは...続きを読む
「ま・とめ」 − 第6回
おばあちゃんが玄関先のクツの乱れ、障子の開け閉て、浴衣の帯、傘立ての仕舞い方を眺めては、「きちんとし...続きを読む
時間生産性 − 第5回
一人あたり、１時間あたりの作業や出来高を時間生産性と言います。集品作業、加工作業、積み込み、配送、お...続きを読む
見る管理 − 第4回
『私たちの使える時間は、盗まれるものだ』、と時間の大切さと気づかない事の危うさを紹介したのがミヒャエ...続きを読む
安全と５Ｓ − 第3回
事故対策や５Ｓ運動に必要なのは、プロ意識と行動、恥と誇りの気概なのです。自分の持ち場を安全に、少しで...続きを読む
顧客満足 ＣＳ − 第２回
『真実は、会社の外にある。』物流はコストダウンが重要といつも言われていますが、物流事業者にとってし...続きを読む
自律性 We are the BACK. − 第１回
30年間のコンサルティング経験で、数多くの工場や倉庫を見てきました。優れた現場、見事な職場には共通す...続きを読む
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